制造业谈 AI，我现在最怕听到一句话：“我们要做智能工厂。”这句话太大了，大到一落地就容易不知道从哪开始。我更愿意把它拆小一点。惠州制造业里，AI 最容易先落地的地方，通常不是最宏大的平台，而是那些特别具体、特别重复、特别容易出错的环节。比如质检。比如巡检。比如异常提醒。比如设备状态辅助判断。这些地方有一个共同点：本来就需要人花很多时间盯。如果 AI 能先帮你少漏一点、少看一点，那它就已经有价值了。这类场景为什么容易先做？因为它们的输入通常比较明确，输出也比较容易验证。你能很快看出来它到底是帮忙了，还是添乱了。我一直觉得，制造业里的 AI 不该先追求“聪明”，而该先追求“稳”。因为现场最怕的不是它不够酷，而是它看着很酷，结果一换光照、一换工艺、一换班组，马上就不准了。所以真正能落地的，不是那种只在演示里好看的东西，而是能接住现场复杂性的东西。这意味着你不能只盯模型，还得盯数据、盯流程、盯责任边界。如果现场数据不稳，后面再多模型都容易飘。我现在对制造业 AI 的判断，基本就是这样：先从质检、巡检、异常提醒、知识查询这些小闭环开始。把一个小地方跑顺，再考虑往设备、排产、预测这些更深的地方走。把小事做稳，比一开始就讲大平台更有意义。
惠州这几年怎么走，我的一个大致判断
如果只看标题，很多人会觉得“产业畅想”这种东西离自己很远。其实不远。一座城市怎么走，最后还是会落到工作机会、企业扩张、项目节奏这些很现实的事情上。我看惠州这几年，最大的感受不是它要突然变成另一座城市，而是它在原来的底子上慢慢变厚了。电子信息、新能源、石化、制造配套，这些东西一直都在。但现在更明显的是，大家开始更在意自动化、更在意数字化、更在意流程、更在意系统。以前很多项目讲的是“把东西做出来”。现在越来越多项目讲的是“把东西稳定跑起来”。这个变化听上去不惊天动地，但其实很关键。因为一旦进入“跑起来”的阶段，企业就开始需要能懂业务、懂现场、懂系统的人。换句话说，未来几年在惠州更值钱的，不一定是最会讲概念的人，而是能把流程、设备、数据、交付这些东西接得住的人。这也是我一直觉得惠州比较有意思的地方。它不是特别喜欢喊口号的城市。它更像是把产业链一点点做长，把能力一点点做厚。这种节奏看起来慢，但往往更稳。所以如果让我给一个大致判断，我会说：惠州接下来的变化，不太会是“换赛道”，更像是“把原来的赛道跑深一点”。这意味着企业会更重视工程化、交付和系统能力。也意味着对技术人来说，真正有用的能力，会越来越偏向现场、流程和长期维护。这不是最热闹的方向，但常常是最能走远的方向。
很多中小企业一聊 AI，就容易聊大了。不是想着上大平台，就是想着以后把流程全智能化。可真到现场，老板最关心的通常不是这些。他更关心的是，这东西能不能先省一点人力，能不能先少一点重复活，能不能让现在已经很忙的团队别再更忙。我现在给中小企业看 AI 场景时，通常不会先讲模型。我会先问一句：你们现在最烦的那件事是什么。往往答案都不复杂。可能是客服回复太多，可能是资料整理太散，可能是内部问答老是重复，可能是报价、文档、表单这些活很耗人。这些地方，才是 AI 最适合先落的地方。因为它不需要一上来就改变公司。它只需要先把最重复、最琐碎、最拖人的那部分活做轻一点。中小企业最容易踩的坑，是一开始就做得太重。权限、流程、数据、维护、成本，一起上来以后，项目很容易把自己绕住。最后系统没跑稳，团队先累了。所以我更建议从小闭环开始。比如先把内部知识库接起来，或者先把客服问答做成半自动，再慢慢看哪些地方真的值得继续往下做。我后来越来越觉得，AI 在中小企业里最像一个“流程助手”。它不是替老板做决策的。它更像是帮团队把那些反复出现、又特别花时间的事情先处理掉一点。如果一个 AI 功能上线后，让大家多了很多确认动作，那它大概率不是好功能。如果它能让人少翻几次资料、少回几轮重复问题、少做几遍整理，那它就已经很有价值了。中小企业做 AI，最好的起点通常不是最炫的地方，而是最烦的地方。先把那个地方做轻，后面的路才会顺。
惠州重点产业到底在招什么样的人
我看惠州重点产业的人才需求时，最先冒出来的不是“哪个行业最火”，而是另外一个问题：它们到底在找什么样的人。因为岗位热不热，和一个人适不适合进去，真不是一回事。惠州这些产业，电子信息、新能源、智能制造、石化相关链条，名字都挺熟，可它们真正招人时的偏好差得很远。有的看重动手，有的看重流程，有的看重现场经验，有的更在意你能不能把跨部门协作做顺。我一直觉得，产业城市最有意思的地方就在这里。它不会只奖励“会说的人”，更多时候，它会奖励“能接住事情的人”。很多招聘信息写得很漂亮，什么工程师、专家、主管，标题都挺像样。可一落到现场，企业真正着急的，往往是下面这些人：能把问题接住的人；能把流程跑稳的人；能把现场和系统对上的人；能把沟通收口的人。这几类人不一定最亮眼，但很值钱。因为产业链越长，越需要这种“不是只会一招”的人。我后来越来越相信一件事。在惠州这种地方，岗位名称不重要到可以忽略，重要的是它背后到底在干什么。同样叫工程师，可能一个在盯研发，一个在盯工艺，一个在盯设备，一个在盯交付。如果只看名字，很容易看偏。所以我现在建议看岗位时，别只看标题，也别只看薪资。更该看的是：这份工作每天到底在解决什么问题；你进去以后，是在做一段流程，还是在做一整个闭环；两年后，你手里会多什么能力。这比“行业是不是热门”更重要。产业城市的节奏往往没那么浮夸。它不会一直讲故事。它更像是在一点点把事情做厚，把链条做长，把项目做稳。对想扎进去的人来说，这其实不差。因为它给的不是虚火，而是实打实的历练。
我最近翻惠州的就业数据时，有个感觉挺强的。不是“这个城市在变热”，而是更具体一点的东西正在发生变化。企业还是那些企业，岗位还是那些岗位，可真正招人的方式、挑人的标准，已经和前几年不太一样了。以前我看这类数据，更多是想知道总体涨没涨。现在我更关心的是，普通人如果真的要去找工作，到底该往哪里靠。惠州的就业结构，底子还是制造业和服务业。这意味着它不会像纯互联网城市那样一阵风，也不会像单一行业城市那样波动特别极端。它更像一条长链，电子信息、新能源、物流、零售、制造配套，彼此都在拉扯。我印象最深的是，真正吃紧的岗位，往往不是最“显眼”的那类。很多时候，是那些既要懂现场，又要懂流程，还得能把问题说清楚的人。这类人不一定最会讲，也不一定简历最漂亮，但企业很难离得开。因为项目一旦真的跑起来，大家拼的就不是“会不会”，而是“能不能少出问题，能不能尽快接住问题”。这点放在惠州尤其明显。有些岗位看起来工资不算夸张，可它背后能积累的东西很扎实。比如设备、工艺、质量、项目推进、交付协同，这些能力一旦练出来，后面换项目也接得住。反过来，有些岗位短期看着热，名字也漂亮，但如果只是重复劳动，成长会很快撞到天花板。所以我现在看惠州就业，不太会只问“哪个行业最热”。我更想知道的是，哪个行业真正能把人练出来。如果你是本地求职者，我会更建议你把注意力放在这三件事上：这个岗位是不是能接触到真实业务；这个公司是不是有完整的项目链路；做两年之后，你攒下来的是经验，还是只是熟练度。这三个问题，比“工资差几百块”更值得想清楚。惠州的就业市场其实挺朴素的。它不会专门照顾谁，也不会故意为难谁。它更像一块很实在的地方，你愿意往里沉，多少能摸到些东西。我现在对它的判断，就是这样。