标签：团队成长

有一种帮忙，刚开始看起来特别有效。开发同学方案没想清楚，你帮他补完整。测试同学不知道怎么验证，你直接列清单。产品需求边界模糊，你替大家定下来。项目卡住了，你开个会，把每个人接下来做什么安排好。事情确…

很多团队里都有这样一个人。系统哪里有坑，他知道。线上问题怎么查，他知道。客户现场某个奇怪配置为什么不能动，他也知道。大家遇到问题第一反应是找他。短期看，这个人很重要，项目也离不开他。但从团队角度看，…

我以前有个习惯：只要看到方案不太稳，就忍不住自己补上。接口怎么设计，我来想一下。数据库表怎么拆，我来画一下。线上问题怎么查，我先上服务器看一下。需求说不清楚，我去跟业务再聊一轮。当时觉得这很正常。毕…