标签：团队管理

聊到Agent，很多讨论最后都会落到一个问题：哪些岗位会被替代。这个问题很直接，也很容易把事情看得太简单。公司里的岗位不是一项动作。一个开发人员会理解需求、修改代码、协调接口、排查问题、解释风险；一…

聊团队安全感，很容易被误解成“大家都开心就好”。其实不是。软件团队当然需要目标，需要压力，也需要对结果负责。没有压力的团队会松散，没有结果意识的团队也很难交付。但如果一个团队完全没有安全感，问题会更…