标签：技术管理

刚开始做技术负责人时，人很容易有一种错觉：是不是我得比所有人都懂，所有问题都能答，所有代码都能接？这种想法挺正常。毕竟很多技术负责人都是从开发里长出来的。以前靠的是把代码写好，把问题解决掉。突然有一…

有一段时间，我对“带团队”这件事的理解特别简单。需求来了，拆一下任务；谁熟哪块，分给谁；每天问问进度，快延期了就多催两句。听起来也没什么问题，很多小团队刚开始都是这么跑的。但后来我慢慢发现，真正让人…