2026年智能制造,不是更自动,而是更能控
智能制造这个词,很多时候被说得太满了。一说起来,好像只要上了机器人、AI、数字工厂,问题就全没了。可真正做过项目的人都知道,不是这样。自动化只是开始,不是终点。自动化解决的是“手工替代”,智能制造更…
智能制造这个词,很多时候被说得太满了。一说起来,好像只要上了机器人、AI、数字工厂,问题就全没了。可真正做过项目的人都知道,不是这样。自动化只是开始,不是终点。自动化解决的是“手工替代”,智能制造更…
MES 真正进现场以后,第一件让软件工程师不适应的事,往往不是业务复杂,而是设备太“各说各话”。西门子有西门子的工程习惯,三菱有三菱的软元件地址,欧姆龙有 FINS,台达和汇川常见 Modbus。再…
我见过一种很常见的冲动:一聊 MES,就想做平台化。统一设备接入平台、统一数据中台、统一工厂模型、微服务、Kafka、数据湖、多基地治理。这些东西不是没价值。但如果工厂现在只有两三条产线,最急的是让…
终检工位发现一个散热器热性能不达标。质量工程师第一反应不是只看 OK/NG,而是追问:这件产品是哪条线做的?用了哪批热管?焊接设备是哪台?测试机有没有校准?同批次还有多少件?有没有已经入库或发货?如…
如果让我解释 MES 总体架构,我不会先画七八个方框。我会先拿一张纸,跟着一条产线从开工走到收线。比如一条散热器装配测试线。早上 8 点,班长领到工单,切换产品型号。操作员扫码上料,锁螺丝机开始跑,…
我以前也觉得,做 MES 架构,第一步应该先画一张完整的大图。设备层、采集层、消息层、业务层、数据层、看板层,再把 ERP、WMS、PLM、QMS 接在旁边。图画出来以后,看起来很稳,很像一个系统该…